Законы Августина

30 июля 2024

Полагаю, кто-то из вас сразу подумал, что сейчас начнётся что-то нудно-унылое из истории дремучего прошлого, по аналогии с уставом святого Августина — настольной книгой католических монахов.

Но — нет, успокойтесь. В данном случает речь пойдёт о гораздо более интересных вещах, которые представляют собой подборку афоризмов в духе законов Мерфи или законов Паркинсона. А составил их Норман Ральф Августин, совсем не святой американский бизнесмен.

  • Лучший способ сделать шелковый кошелек из свиного уха — это начать с шелковой свиноматки. То же самое верно и в отношении денег.
  • Если бы сегодняшний день был хотя бы наполовину так хорош, как должен быть завтрашний, он, вероятно, был бы в два раза лучше вчерашнего.
  • Не бывает ленивых ветеранов-охотников на львов.
  • Если вы можете позволить себе рекламу, вам это не нужно.
  • Одна десятая часть участников производит более одной трети продукции. Увеличение числа участников просто снижает среднюю производительность.
  • Голодная собака охотится лучше всех. Более голодная собака охотится еще лучше.
  • Сокращение бизнес-базы увеличивает накладные расходы. То же самое относится и к расширению базы бизнеса.
  • Самые неудачные четыре года в обучении сметчика — это пятый класс арифметики.
  • Быки не выигрывают бои быков, это делают люди. В драках побеждают не люди, а юристы.
  • Если бы Землю можно было заставить вращаться в два раза быстрее, менеджеры выполняли бы в два раза больше работы. Если бы Землю можно было заставить вращаться в двадцать раз быстрее, все остальные выполняли бы вдвое больше работы, поскольку все менеджеры улетели бы.
  • Создание плохих продуктов обходится дорого.
  • В Соединенных Штатах много очень успешных предприятий. Есть также много высокооплачиваемых руководителей. Политика заключается в том, чтобы не смешивать их.
  • После 2015 года авиакатастроф не будет. Взлетов тоже не будет, потому что электроника будет занимать 100 процентов веса каждого самолета.
  • Последние 10 процентов производительности создают одну треть затрат и две трети проблем.
  • В 2054 году на весь оборонный бюджет будет закуплен всего один самолет. Этот самолет должен будет использоваться совместно ВВС и ВМС 3,5 дня каждый в неделю, за исключением високосного года, когда он будет предоставлен в распоряжение морской пехоты на дополнительный день.
  • Программное обеспечение подобно энтропии. Его трудно понять, оно ничего не весит и подчиняется Второму закону термодинамики; то есть оно всегда увеличивается.
  • Достижение высокой ненадежности обходится очень дорого. Нередки случаи увеличения стоимости товара в десять раз за каждое совершенное ухудшение качества в десять раз.
  • Хотя большинство продуктов скоро станут слишком дорогими для покупки, рынок книг о том, как их починить, будет процветать.
  • В любой конкретный год Конгресс будет присваивать сумму финансирования, утвержденную в предыдущем году, плюс три четверти любых изменений, которые запрашивает администрация, минус 4-процентный налог.
  • Получить кредит легко, если только он вам не нужен.
  • Если бы эксперты фондового рынка были такими опытными, они бы покупали акции, а не продавали советы.
  • Любая задача может быть выполнена всего на треть быстрее, чем оценивается в настоящее время.
  • Единственное, что обходится дороже, чем растягивание графика выполнения установленного проекта, — это его ускорение, что само по себе является самым дорогостоящим действием, известным человеку.
  • Пересмотренное расписание для бизнеса то же, что новый сезон для спортсмена или новое полотно для художника.
  • Если достаточное количество уровней управления накладывается друг на друга, можно быть уверенным, что катастрофа не будет оставлена на волю случая.
  • Ранг не пугает аппаратное обеспечение. Как и отсутствие ранга.
  • Лучше быть реорганизатором, чем реорганизуемым.
  • Руководители, которые не добиваются успешных результатов, удерживаются на своей работе всего около пяти лет. Те, которые дают эффективные результаты, держатся примерно полдесятилетия.
  • К тому времени, когда люди, задающие вопросы, готовы к ответам, люди, выполняющие работу, теряют счет вопросам.
  • В комитете оптимума нет членов.
  • Наем консультантов для проведения исследований может быть отличным средством превращения проблем в золото, а ваших проблем — в их золото.
  • Дураки врываются туда, куда чиновники боятся ступить.
  • Процесс конкурсного отбора подрядчиков для выполнения работ основан на системе вознаграждений и штрафов, распределяемых случайным образом.
  • Чем слабее имеющиеся данные, на которых можно основывать свои выводы, тем с большей точностью следует указывать, чтобы придать данным достоверность.
  • В 90 процентах случаев все обернется хуже, чем вы ожидаете. Остальные 10 процентов времени вы не имели права ожидать так много.
  • Кто рано встает, тому достается червяк. Раннего червя… съедают.
  • Никогда не обещайте завершить какой-либо проект в течение шести месяцев после окончания года, в любом направлении.
  • Большинство проектов начинаются медленно, а затем как бы сходят на нет.
  • Чем больше человек производит, тем меньше получает.
  • Простые системы неосуществимы, потому что они требуют бесконечного тестирования.
  • Оборудование работает лучше всего, когда это имеет наименьшее значение.
  • Полет самолета в 21 веке всегда будет вестись в западном направлении, предпочтительно на сверхзвуковой скорости, с пересечением часовых поясов, чтобы обеспечить дополнительные часы, необходимые для ремонта сломанной электроники.
  • Следует ожидать, что ожидаемое можно предотвратить, но неожиданное следовало ожидать.
  • Сэкономленный миллиард — это заработанный миллиард.
  • Две трети поверхности Земли покрыто водой. Другая треть занята аудиторами из штаб-квартиры.
  • Чем больше времени вы тратите на разговоры о том, что вы делали, тем меньше времени у вас остается на то, о чем вы говорили. В конце концов, вы тратите все больше и больше времени на разговоры о все меньшем и меньшем, пока, наконец, не тратите все свое время на разговоры ни о чем.
  • Правила растут с той же скоростью, что и сорняки.
  • Средняя продолжительность жизни регламента в одну пятую от продолжительности жизни шимпанзе и в одну десятую от продолжительности жизни человека, но в четыре раза больше, чем у чиновника, который его создал.
  • Ко времени празднования трехсотлетия Соединенных Штатов государственных служащих будет больше, чем рабочих.
  • Люди, работающие в частном секторе, должны стараться экономить деньги. Остается вероятность, что когда-нибудь это может снова стать ценным.
Норман (Норм) Ральф Августин

Норман (Норм) Ральф Августин (родился 27 июля 1935 года) — аэрокосмический бизнесмен из США, заместитель министра вооружённых сил Америки, председатель и генеральный директор компании Lockheed Martin, председатель Комитета по пересмотру планов полёта человека в космос США. Член Национальной инженерной академии и многое, многое другое.

Учился в Принстонском университете, закончил его с отличием, став сначала бакалавром в области авиационной техники, а затем и магистром. Затем поступил на работу в компанию Douglas Aircraft Company, где занимало должность инженера-исследователя и главного инженера. После этого служил в канцелярии министра обороны, был помощником директора по оборонным исследованиям и инженерии.

В 1975 году стал заместителем министра армии, а затем исполняющим обязанности министра армии. Далее была череда важных постов и должностей, среди которых — председатель и главное должностное лицо Американского Красного Креста. Председатель Национальной инженерной академии, президент и председатель Ассоциации армии Соединенных Штатов и так далее.

Августин побывал в более чем 130 странах, а также на Северном и Южном полюсах земли.

А вам слабо?

Эпонимы — слова и словосочетания, образованные от имен людей. Обозначают они в основном что-либо конкретное – то, что встречается и используется в нашей жизни. Вот сказали вы ОКНО ОВЕРТОНА, или ЭФФЕКТ СТРЕЙЗАНД, а кто такие ОВЕРТОН и СТРЕЙЗАНД — не знаете! А журналист Вадим Мелешко об этом рассказывает: он изучает эпонимы уже несколько лет.

Дата:
30 июля 2024
Автор:
Вадим Мелешко
загрузка